Der Business-Spagat - Wie wir das Kerngeschäft bewahren und Wandel vorantreiben

Der Business-Spagat

Christian Schwedler

Wie wir das Kerngeschäft bewahren und Wandel vorantreiben

  • Zerreißprobe zwischen Stabilität und Wandel gekonnt meistern
  • Führung zwischen Management und Change-Maker
  • Zahlreiche Fallbeispiele: von den Besten lernen
Bestellnummer E10975APDF

Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität und Wandel geschickt vereinen. Christian Schwedler zeigt, wie dies gelingt und gibt Führungskräften und Organisationsverantwortlichen anhand praxiserprobter Methoden und Tools dazu einen Fahrplan an die Hand.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-17383-1
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 228 Seiten
39,99 €
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Stabilität und Wandel geschickt vereinen

Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.

Inhalte:

  • Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
  • Wie Standortbestimmung Orientierung schafft
  • Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt
  • Die richtige Organisationsstruktur
  • Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt
  • Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
  • Was Organisationen stark macht
  • Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions
  • "Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen
  • Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis
  • Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier

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Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.

Inhalte:

  • Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
  • Wie Standortbestimmung Orientierung schafft
  • Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt
  • Die richtige Organisationsstruktur
  • Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt
  • Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
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Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.

Inhalte:

  • Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
  • Wie Standortbestimmung Orientierung schafft
  • Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt
  • Die richtige Organisationsstruktur
  • Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt
  • Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
  • Was Organisationen stark macht
  • Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions
  • "Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen
  • Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis
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ISBN: 978-3-648-17383-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 228  

Autoren

Christian Schwedler

Christian Schwedler ist führender Experte & Speaker für Ambidextrie und beidhändige Transformation. Neben seiner freiberuflichen Tätigkeit ist er als Stratege in einem Dax-Konzerns tätig und gestaltet dort die Arbeitswelt von morgen. Von 2004 bis 2012 war er auf beruflicher Weltreise, lebte und arbeitete in Sydney, London und Santiago de Chile.

Inhaltsverzeichnis

Die Ausgangslage

  • Orientierung gesucht: Aus dem Tagebuch eines erschöpften Managers
  • Legacy meets Fantasy: Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
  • Bergwanderung oder Dschungel? Ambidextrie einfach erklärt

 

Der Team-Spagat: Der richtige Mix zwischen Anpassung und Autonomie

  • Kontext ist King – Standortbestimmung schafft Orientierung
  • Mehr als Kästchen schieben: Das richtige Organisationsdesign
  • Taylors Erbe überwinden – wie Ambiguitätstoleranz Brücken baut

 

Der Organisations-Spagat: Voraussetzungen für Dualitäten schaffen

  • The Magic Triangle – das Leitmodell für beidhändige Organisationen
  • Essenzielle Stellschrauben: Wie Ambidextrie gestärkt wird
  • Von den Besten lernen – Diversifikation der Jahrhundert-Champions

 

Der Führungs-Spagat: Deine Rolle zwischen Management und Leadership

  • Die eierlegende Wollmilchsau – die Rollen der neuen Führungskraft
  • Sowohl-als-auch: Dilemmata und Paradoxa konstruktiv nutzen

 

Dein Weg von hier

  • How to (inklusive Ambidextrie-Canvas für die Praxis)
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