4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10975-0150E10975APDF228Seiten1. Auflage 2024false10975Meine%20Empfehlung%3A%20Der%20Business-SpagatHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADer%20Business-Spagat%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-business-spagat%2FE10975APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10975-0001E10975E10975978-3-648-17381-7228Seiten1. Auflage 2024Broschurfalse10975Meine%20Empfehlung%3A%20Der%20Business-SpagatHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADer%20Business-Spagat%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-business-spagat%2FE10975%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10975-0100E10975APUB228Seiten1. Auflage 2024false10975Meine%20Empfehlung%3A%20Der%20Business-SpagatHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADer%20Business-Spagat%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-business-spagat%2FE10975APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.
Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
Was Organisationen stark macht
Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions
"Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen
Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis
Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier
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Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.
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Wie wir das Kerngeschäft bewahren und Wandel vorantreiben
Zerreißprobe zwischen Stabilität und Wandel gekonnt meistern
Führung zwischen Management und Change-Maker
Zahlreiche Fallbeispiele: von den Besten lernen
Bestellnummer E10975APDF
Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität und Wandel geschickt vereinen. Christian Schwedler zeigt, wie dies gelingt und gibt Führungskräften und Organisationsverantwortlichen anhand praxiserprobter Methoden und Tools dazu einen Fahrplan an die Hand.
Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.
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Christian Schwedler ist führender Experte & Speaker für Ambidextrie und beidhändige Transformation. Neben seiner freiberuflichen Tätigkeit ist er als Stratege in einem Dax-Konzerns tätig und gestaltet dort die Arbeitswelt von morgen. Von 2004 bis 2012 war er auf beruflicher Weltreise, lebte und arbeitete in Sydney, London und Santiago de Chile.
Inhaltsverzeichnis
Die Ausgangslage
Orientierung gesucht: Aus dem Tagebuch eines erschöpften Managers
Legacy meets Fantasy: Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
Bergwanderung oder Dschungel? Ambidextrie einfach erklärt
Der Team-Spagat: Der richtige Mix zwischen Anpassung und Autonomie
Kontext ist King – Standortbestimmung schafft Orientierung
Mehr als Kästchen schieben: Das richtige Organisationsdesign
Taylors Erbe überwinden – wie Ambiguitätstoleranz Brücken baut
Der Organisations-Spagat: Voraussetzungen für Dualitäten schaffen
The Magic Triangle – das Leitmodell für beidhändige Organisationen
Essenzielle Stellschrauben: Wie Ambidextrie gestärkt wird
Von den Besten lernen – Diversifikation der Jahrhundert-Champions
Der Führungs-Spagat: Deine Rolle zwischen Management und Leadership
Die eierlegende Wollmilchsau – die Rollen der neuen Führungskraft
Sowohl-als-auch: Dilemmata und Paradoxa konstruktiv nutzen
Dein Weg von hier
How to (inklusive Ambidextrie-Canvas für die Praxis)
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