4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10361-0150E10361APDF203Seiten1. Auflage 2020false10361Meine%20Empfehlung%3A%20Decisions%20by%20DesignHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADecisions%20by%20Design%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdecisions-by-design%2FE10361APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10361-0100E10361APUB203Seiten1. Auflage 2020false10361Meine%20Empfehlung%3A%20Decisions%20by%20DesignHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADecisions%20by%20Design%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdecisions-by-design%2FE10361APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/10361-0001-648.png/Haufe-decisions-by-design.jpg?id=5a98d407e89398732353c50f349825db573e17c5
Es ist nicht leicht, eine gemeinsame Entscheidung zu erzielen. Abgesehen davon, dass alle Beteiligten andere Vorstellungen haben, lauern in Gruppen-Entscheidungsprozessen auch zahlreiche Fallen, wie Tunnelblick, Selbstüberschätzung, Interessenkonflikt oder Denkfehler.
Decisions by Design macht Sie zum Change Agent und führt in vier Schritten zu Entscheidungen, in denen die Perspektiven und Realitäten aller Beteiligten Beachtung finden:
Fakten teilen
Nachdenken
Neue Erkenntnisse gewinnen
Entscheidung treffen
Diese Entscheidungsmethode bewirkt, dass sich sowohl das Ergebnis als auch der Einsatz und die Zufriedenheit der Beteiligten nachhaltig verbessern und führt zu Entscheidungen, die von der Gruppe getragen werden und zugleich ergebnisorientiert sind.
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Mit der Methode der Autoren können fundierte Entscheidungen mit Gruppen oder Teams erarbeitet werden. Decisions by Design führt durch den Entscheidungsfindungsprozess und ermöglicht, aus den verschiedenen Perspektiven nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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Diese Entscheidungsmethode bewirkt, dass sich sowohl das Ergebnis als auch der Einsatz und die Zufriedenheit der Beteiligten nachhaltig verbessern und führt zu Entscheidungen, die von der Gruppe getragen werden und zugleich ergebnisorientiert sind.
Vorteile
Aktuelles
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Aktuelles
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Marjolijn de Graaf studierte Psychologie mit dem Schwerpunkt Human Factors Engineering. Nach 12 Jahren Erfahrung in Veränderungsprozessen sowohl bei Profit- als auch bei Non-Profit-Organisationen gründete sie zusammen mit ihrem Ehemann Impact Company. Bei Impact Company kann sie ihr Wissen und ihre Erfahrung im Bereich des menschlichen Verhaltens und des Changemanagements kombinieren. Sie hat bereits viele Organisationen bei komplexen Entscheidungen unterstützt, damit diese bessere Entscheidungen und bessere Ergebnisse erzielen.
Edwin de Graaf
Edwin de Graaf ist Prozessbegleiter und Coach mit einer Stärke in nonverbaler Kommunikation und Co-Creation. Er absolvierte sein Studium als Musiktherapeut und arbeitete in der Psychiatrie. Er achtet bei seiner Arbeit mit Gruppen und Teams besonders auf einen offenen Dialog. Zusammen mit seiner Frau kann er bei Impact Company seine therapeutischen und kreativen Talente als Musterbrecher in Organisationsteams einsetzen.
1) Einführung
2) In vier Schritten zu einer ergebnisorientierten Entscheidungsfindung
3) Decision Design Canvas
4) Design und Gruppenprozess
5) 1. Schritt Fakten austauschen
6) 2. Schritt Reflektieren
7) 3. Schritt Neue Erkenntnisse
8) 4. Schritt Entscheiden
9) Der Wert von Decisions by Design in Organisationen
10) Anhang: Stärken und Grundbedingungen der Entscheidungsfindung in Gruppen
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