Bestellnummer E10207
Sven Ripsas

Das Start-up-Cockpit für Unternehmensgründer

Erfolgreich von der Idee zum Proof-of-Concept

Das Start-up-Cockpit für Unternehmensgründer - Erfolgreich von der Idee zum Proof-of-Concept

Für mehr Erfolg bei Investoren und weniger Risiko am Markt: Der Autor behandelt aus Gründersicht die drei wichtigsten Bereiche der Unternehmung - Kundenbedürfnisse, interne Prozesse und Finanzen - so, dass die Geschäftsentwicklung im Mittelpunkt steht.

Mehr Produktdetails
  • Innovatives Start-up-Tool aus Gründersicht
  • Tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln und direkt umsetzen
  • Sichere Planung von Anfang an durch das Cockpit-Konzept
19,95 €
inkl. MwSt.
19,00 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 16.07.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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Insight Gründergeist

Was nützt die originellste Geschäftsidee, wenn sie nicht zu Ende gedacht ist. Oft liegt es schon daran, dass der klassische Businessplan alle Energie raubt, die in die Planung der Geschäftsentwicklung gesteckt werden sollte.

Das Start-up-Cockpit ändert das. Speziell aus der Sicht von Gründern hilft es, die drei wichtigsten Bereiche der Unternehmung nachhaltig zu planen. Der Autor behandelt Kundenbedürfnisse, interne Prozesse und Finanzen so, dass die Geschäftsentwicklung im Mittelpunkt steht und dennoch die Zahlen bei Investoren vorgelegt werden können.

Für mehr Erfolg und weniger Risiko am Markt.

Vorteile

Aktuelles

Was nützt die originellste Geschäftsidee, wenn sie nicht zu Ende gedacht ist. Oft liegt es schon daran, dass der klassische Businessplan alle Energie raubt, die in die Planung der Geschäftsentwicklung gesteckt werden sollte.

Das Start-up-Cockpit ändert das. Speziell aus der Sicht von Gründern hilft es, die drei wichtigsten Bereiche der Unternehmung nachhaltig zu planen. Der Autor behandelt Kundenbedürfnisse, interne Prozesse und Finanzen so, dass die Geschäftsentwicklung im Mittelpunkt steht und dennoch die Zahlen bei Investoren vorgelegt werden können.

Für mehr Erfolg und weniger Risiko am Markt.

Vorteile

Aktuelles

Was nützt die originellste Geschäftsidee, wenn sie nicht zu Ende gedacht ist. Oft liegt es schon daran, dass der klassische Businessplan alle Energie raubt, die in die Planung der Geschäftsentwicklung gesteckt werden sollte.

Das Start-up-Cockpit ändert das. Speziell aus der Sicht von Gründern hilft es, die drei wichtigsten Bereiche der Unternehmung nachhaltig zu planen. Der Autor behandelt Kundenbedürfnisse, interne Prozesse und Finanzen so, dass die Geschäftsentwicklung im Mittelpunkt steht und dennoch die Zahlen bei Investoren vorgelegt werden können.

Für mehr Erfolg und weniger Risiko am Markt.

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Sven Ripsas

Sven Ripsas ist Professor für Entrepreneurship an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte sind Geschäftsmodellentwicklung, Venture Capital, Innovation Accounting, Start-up Cockpit, Entrepreneurial Ecosystems und Entrepreneurship Education.Er leitet(e) verschiedene Praxis- und Forschungsprojekte und war an der Gründung zahlreicher Unternehmen beteiligt. Seit 2015 agiert er als Coach und Mentor für Hochschul-Start-ups am Startup Incubator Berlin. Er hält Vorträge und Workshops zu seinen Forschungsthemen und berät bzw. forscht gemeinsam mit Unternehmen und beteiligt sich mit seinem eigenen Beratungs- und Beteiligungsunternehmen, der „Daring Spirit UG“, an Start-ups.