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Maja Härri / Stephan Orths

Das Resonanz-Konzept

Wirksam führen in Komplexität

Das Resonanz-Konzept - Wirksam führen in Komplexität Blick ins Buch
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Dieser praxistaugliche Wegweiser für Führungskräfte führt durch den Dschungel wachsender Komplexität. Er beschreibt, wie Sie mit Ihrem Umfeld in Resonanz treten und so Ihre Wirksamkeit ausbauen.

Mehr Produktdetails
  • Handlungsfähig durch Resonanz in der Gemeinschaft
  • Standortbestimmung, Diagnose, Intervention
  • Fallbeispiele und Toolbox mit 20 Praxis-Werkzeugen

Wirksam führen auf einer Wellenlänge

Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie wachsender Komplexität im Führungsalltag gerecht werden. Es gibt Orientierung und erschließt Ihnen neue Möglichkeiten, sich selbst und Ihre Organisation zu entwickeln. Lernen Sie an Beispielen aus der Praxis. So sind Sie gerüstet, den integrierten Werkzeugkasten in Ihrem eigenen Unternehmen zu nutzen.

 

Inhalt:

  • Grundlagen des Resonanz-Konzepts
  • Sieben Beispiele aus der Praxis
  • Die Resonanz-Toolbox für Führungskräfte
  • Führung: vertikale und horizontale Transformation

Vorteile

Aktuelles

Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie wachsender Komplexität im Führungsalltag gerecht werden. Es gibt Orientierung und erschließt Ihnen neue Möglichkeiten, sich selbst und Ihre Organisation zu entwickeln. Lernen Sie an Beispielen aus der Praxis. So sind Sie gerüstet, den integrierten Werkzeugkasten in Ihrem eigenen Unternehmen zu nutzen.

 

Inhalt:

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  • Sieben Beispiele aus der Praxis
  • Die Resonanz-Toolbox für Führungskräfte
  • Führung: vertikale und horizontale Transformation

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Inhalt:

  • Grundlagen des Resonanz-Konzepts
  • Sieben Beispiele aus der Praxis
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Aktuelles

Autoren

Maja Härri

Maja Härri ist diplomierte Ingenieurin mit langjähriger Managementerfahrung in Industrie und Vertrieb. Eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung sowie systemischem Coaching ergänzen ihre praktische Erfahrung als Geschäftsführerin. Die Schweizerin unterstützt Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen mit Organisationsentwicklung, Veränderungs-Management, Teamentwicklung und Coaching.

Stephan Orths

Stephan Orths, diplomierter Ingenieur, sammelte 17 Jahre lang Erfahrung in produktions- und techniknahen Positionen des internationalen Managements. Dabei standen immer wieder Personal- und Führungsthemen im Mittelpunkt. Zudem initiierte und gestaltete er im Verlauf seiner Karriere zahlreiche tief greifende Veränderungsprojekte mit. Ausbildungen in systemischer Organisationsentwicklung und systemischem Coaching sowie verschiedene Fortbildungen ergänzen seine praktische Erfahrung. Heute unterstützt er Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Das Resonanz-Konzept

Vorwort und Danksagung

Grundlagen

  • Eine Frage der Haltung und die drei Kerngedanken
  • Die sieben Elemente des Resonanz-Konzepts
  • Kerngedanken des systemischen Denkens
  • Die Indikatoren des Resonanz-Konzepts

Sieben Beispiele aus der Praxis

  • Die Beispiele im Überblick
  • Vom Arbeiten mit Architekturen, Designs und Werkzeugen

Die RK-Toolbox für Führungskräfte

  • Die Werkzeuge der RK-Toolbox für Führungskräfte
  • Von der Analyse über die Hypothese zur Intervention
  • Wie Sie mit der RK-Toolbox arbeiten

Eine Rundschau über die aktuelle Führungsdiskussion und ein Blick in die Zukunft

  • Bleibt Macht eine auf ‒ wenige ‒ Führungskräfte verteilte Ressource?
  • Unser subjektives Fazit

Über die Autoren und Literaturtipps


Über die Autoren


Literaturtipps


Stichwortverzeichnis

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