Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Ansätzen. Dieses Buch von Christoph Schmiedinger zeigt, wie Organisationen Produktentwicklung neu denken und Innovation wieder in Bewegung bringen können. Anhand praxiserprobter Modelle, Leitfragen und Tools wird beschrieben, wie Portfolios fokussiert, Entscheidungen beschleunigt und Lernen zur Routine wird. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen.
Inhalte:
Der Innovationsstau in Unternehmen und was ihn wirklich verursacht
Wie wir Produktentwicklung wirksam organisieren
Wie aus Ideen marktfähige Produkte werden
Wie die richtige Kultur Geschwindigkeit schafft
Wie Organisationen Veränderung wirklich umsetzen
Was auf dem Spiel steht – und was wir gewinnen können
Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Ansätzen. Dieses Buch von Christoph Schmiedinger zeigt, wie Organisationen Produktentwicklung neu denken und Innovation wieder in Bewegung bringen können. Anhand praxiserprobter Modelle, Leitfragen und Tools wird beschrieben, wie Portfolios fokussiert, Entscheidungen beschleunigt und Lernen zur Routine wird. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen.
Inhalte:
Der Innovationsstau in Unternehmen und was ihn wirklich verursacht
Wie wir Produktentwicklung wirksam organisieren
Wie aus Ideen marktfähige Produkte werden
Wie die richtige Kultur Geschwindigkeit schafft
Wie Organisationen Veränderung wirklich umsetzen
Was auf dem Spiel steht – und was wir gewinnen können
Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Ansätzen. Dieses Buch von Christoph Schmiedinger zeigt, wie Organisationen Produktentwicklung neu denken und Innovation wieder in Bewegung bringen können. Anhand praxiserprobter Modelle, Leitfragen und Tools wird beschrieben, wie Portfolios fokussiert, Entscheidungen beschleunigt und Lernen zur Routine wird. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen.
Inhalte:
Der Innovationsstau in Unternehmen und was ihn wirklich verursacht
Wie wir Produktentwicklung wirksam organisieren
Wie aus Ideen marktfähige Produkte werden
Wie die richtige Kultur Geschwindigkeit schafft
Wie Organisationen Veränderung wirklich umsetzen
Was auf dem Spiel steht – und was wir gewinnen können
Mit wirksamen Strukturen und Prozessen zu erfolgreichen Produkten
Wie Produkte schneller am Markt wirksam
Modelle zu Portfoliosteuerung, Entscheidungsdesign und Zusammenarbeit von Teams
Verantwortung, Vertrauen und Lernen als Motor der Produktentwicklung
Ideen entstehen, doch zu wenige werden zu erfolgreichen Produkten. Dieses Buch zeigt, wie Organisationen Entscheidungsstau, Doppelarbeit und Abstimmungschaos auflösen und Produktentwicklung wieder in Fluss bringen.
Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Ansätzen. Dieses Buch von Christoph Schmiedinger zeigt, wie Organisationen Produktentwicklung neu denken und Innovation wieder in Bewegung bringen können. Anhand praxiserprobter Modelle, Leitfragen und Tools wird beschrieben, wie Portfolios fokussiert, Entscheidungen beschleunigt und Lernen zur Routine wird. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen.
Inhalte:
Der Innovationsstau in Unternehmen und was ihn wirklich verursacht
Wie wir Produktentwicklung wirksam organisieren
Wie aus Ideen marktfähige Produkte werden
Wie die richtige Kultur Geschwindigkeit schafft
Wie Organisationen Veränderung wirklich umsetzen
Was auf dem Spiel steht – und was wir gewinnen können
Vorteile
Aktuelles
Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Ansätzen. Dieses Buch von Christoph Schmiedinger zeigt, wie Organisationen Produktentwicklung neu denken und Innovation wieder in Bewegung bringen können. Anhand praxiserprobter Modelle, Leitfragen und Tools wird beschrieben, wie Portfolios fokussiert, Entscheidungen beschleunigt und Lernen zur Routine wird. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen.
Inhalte:
Der Innovationsstau in Unternehmen und was ihn wirklich verursacht
Wie wir Produktentwicklung wirksam organisieren
Wie aus Ideen marktfähige Produkte werden
Wie die richtige Kultur Geschwindigkeit schafft
Wie Organisationen Veränderung wirklich umsetzen
Was auf dem Spiel steht – und was wir gewinnen können
Vorteile
Aktuelles
Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Ansätzen. Dieses Buch von Christoph Schmiedinger zeigt, wie Organisationen Produktentwicklung neu denken und Innovation wieder in Bewegung bringen können. Anhand praxiserprobter Modelle, Leitfragen und Tools wird beschrieben, wie Portfolios fokussiert, Entscheidungen beschleunigt und Lernen zur Routine wird. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen.
Inhalte:
Der Innovationsstau in Unternehmen und was ihn wirklich verursacht
Wie wir Produktentwicklung wirksam organisieren
Wie aus Ideen marktfähige Produkte werden
Wie die richtige Kultur Geschwindigkeit schafft
Wie Organisationen Veränderung wirklich umsetzen
Was auf dem Spiel steht – und was wir gewinnen können
Christoph Schmiedinger begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen an der Schnittstelle von Technik, Organisation und Führung. Als Ingenieur gestartet, übernahm er früh Verantwortung als Product Owner und technischer Projektleiter. Heute berät er Unternehmen aus Branchen wie Automotive, Medizintechnik, Industrie, Banking, Energieversorgung und Pharma zu wirksamer Produktentwicklung und Organisationsdesign. Er ist Autor mehrerer Fachbücher sowie zahlreicher Fachartikel und Vorträge zu Produktentwicklung, Projektmanagement und Transformation.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
