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Buch
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E10278
978-3-648-11431-5
175
Seiten
1. Auflage 2019
Broschur
10278
Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20Mitarbeiterf%C3%BChrung
Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-mitarbeiterfuehrung%2FE10278%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
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eBook ePDF
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E10278APDF
978-3-648-11434-6
175
Seiten
1. Auflage 2019
https://haufe.e-bookshelf.de/isbn/9783648114346
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Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20Mitarbeiterf%C3%BChrung
Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-mitarbeiterfuehrung%2FE10278APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
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E10278APUB
978-3-648-11433-9
175
Seiten
1. Auflage 2019
https://haufe.e-bookshelf.de/isbn/9783648114339
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10278
Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20Mitarbeiterf%C3%BChrung
Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-mitarbeiterfuehrung%2FE10278APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
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Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.
Inhalte:
- Neue Rollen-Orientierung gewinnen
- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
- Erfolgreiche Kommunikation
Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.
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- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
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Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.
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- Neue Rollen-Orientierung gewinnen
- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
- Erfolgreiche Kommunikation
Crashkurs Mitarbeiterführung
Bestellnummer E10278
Nadja Raslan / Franz Hölzl
Crashkurs Mitarbeiterführung
Praxiswissen für neue Führungskräfte
Erfolgreiche Führung kann man lernen. Das Buch unterstützt Sie als (angehende) Führungskraft, sich in der neuen Rolle einzufinden und diese aktiv zu gestalten.
Mehr Produktdetails
- Mehrwert: Print kaufen und mobil weiterlesen
- Vermeiden Sie die gängigsten Anfängerfehler
- Mit Checklisten und Gesprächsleitfäden für die gelungene Umsetzung
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Führungs-Kompetenz für Einsteiger
Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.
Inhalte:
- Neue Rollen-Orientierung gewinnen
- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
- Erfolgreiche Kommunikation
Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.
Inhalte:
- Neue Rollen-Orientierung gewinnen
- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
- Erfolgreiche Kommunikation
Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.
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Autoren
Nadja Raslan
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.
Franz Hölzl
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Mythologie der Führung
Meine PersönlICHkeit als Führungskraft
Führungskunst leben: Techniken
Führungsbeziehungen gestalten
Führungsherausforderungen meistern
Von der Theorie zur Praxis
Nachwort
