Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
Inhalte:
Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
Inhalte:
Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
Inhalte:
Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
Praxisorientiertes Controlling für ehrenamtliche Tätigkeiten
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Kennzahlen und Kennzahlenentwicklung
Instrumente für Vereine
Controlling hilft Vereinen, ihre finanzielle Lage transparent zu machen. Das Buch bietet eine Einführung in die Grundlagen des Controllings und legt dabei den Fokus auf die besonderen Anforderungen und Strukturen von Vereinen als spezifische Organisationsform.
Grundlagen des Controllings für erfolgreiche Vereinsführung
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
Inhalte:
Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins
Vorteile
Aktuelles
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
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Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins
Vorteile
Aktuelles
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
Inhalte:
Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
Dipl. Des., Dipl. Kffr. Gabriele Wach übt Lehrtätigkeiten im Studiengang Sportmanagement und im Masterstudiengang Führung in Dienstleistungsunternehmen an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften aus.
Ronald Wadsack
Prof. Ronald Wadsack, war bis August 2025 Professor für Sportmanagement an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften (Campus Salzgitter) und in den Studiengängen „Sportmanagement", „Stadt- und Regionalmanagement" sowie dem Masterstudiengang "Führung in Dienstleistungsunternehmen" im Einsatz.
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