4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb11429-0150E11429APDF277Seiten1. Auflage 2018false11429Meine%20Empfehlung%3A%20Controlling%20f%C3%BCr%20Nicht-ControllerHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AControlling%20f%C3%BCr%20Nicht-Controller%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcontrolling-fuer-nicht-controller%2FE11429APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen11429-0001E11429E11429978-3-648-10403-3277Seiten1. Auflage 2018Broschurfalse11429Meine%20Empfehlung%3A%20Controlling%20f%C3%BCr%20Nicht-ControllerHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AControlling%20f%C3%BCr%20Nicht-Controller%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcontrolling-fuer-nicht-controller%2FE11429%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb11429-0100E11429APUB277Seiten1. Auflage 2018false11429Meine%20Empfehlung%3A%20Controlling%20f%C3%BCr%20Nicht-ControllerHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AControlling%20f%C3%BCr%20Nicht-Controller%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcontrolling-fuer-nicht-controller%2FE11429APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-Instrumente
Controlling-Instrumente selbst einsetzen
Controlling in den einzelnen Fachbereichen
Controlling-Zahlen richtig bewerten
Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-Instrumente
Controlling-Instrumente selbst einsetzen
Controlling in den einzelnen Fachbereichen
Controlling-Zahlen richtig bewerten
Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Die wichtigsten Instrumente und ihr Einsatz im Unternehmen
Werkzeugkasten der wichtigsten Controlling-Instrumente
Den Unternehmenserfolg sichern
Mit zahlreichen Fallbeispielen und Praxistipps
Bestellnummer E11429APDF
Controlling wird im Unternehmensalltag immer wichtiger. Das Buch bietet einen unkomplizierten Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Controllingbegriffe.
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-Instrumente
Controlling-Instrumente selbst einsetzen
Controlling in den einzelnen Fachbereichen
Controlling-Zahlen richtig bewerten
Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Vorteile
Aktuelles
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-Instrumente
Controlling-Instrumente selbst einsetzen
Controlling in den einzelnen Fachbereichen
Controlling-Zahlen richtig bewerten
Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Vorteile
Aktuelles
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.
Vorwort
Wegweiser
Die Basics: Das müssen Sie über Controlling wissen
So lesen Sie Controllingberichte richtig
Probleme erkennen
Die Gründe für Planabweichungen analysieren
Was die Herkunft der Daten im Controllingbericht verrät
Starten Sie die richtigen Maßnahmen
Die Ziele des Controllers
Controllinginstrumente für Ihren Werkzeugkasten
So arbeiten Sie mit Kennzahlen
Analysen zur Entscheidungsvorbereitung
Planung kann ganz einfach sein
So behandeln Sie indirekte Kosten
Business Intelligence als Präsentationsinstrument
Controlling in den einzelnen Bereichen
Controlling für jeden Bereich
Finanzcontrolling
Investitionscontrolling
IT-Controlling
Vertriebscontrolling
Personalcontrolling
Marketingcontrolling
Entwicklungscontrolling
Controlling in der Fertigung
Controlling in der Logistik
Die größten Controllingfallen ‒ und wie Sie sie vermeiden
Blind in die Falle getappt
Wer statische und dynamische Werte verwechselt, sitzt in der Falle
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Bitte stimmen Sie der Nutzung
des Live Chats zu!
Um Ihnen den bestmöglichen Service und den Live Chat zu ermöglichen, nutzen wir Tools von Drittanbietern. Da der Salesforce Live Agent Daten erheben kann, benötigen wir dafür Ihre Zustimmung.
Bitte lesen Sie sich die Details durch und klicken Sie anschließend auf „Akzeptieren“ um unseren Live Chat nutzen zu können.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
