4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10310-0150E10310APDF173Seiten1. Auflage 2019false10310Meine%20Empfehlung%3A%20Coaching%20im%20MittelstandHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACoaching%20im%20Mittelstand%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcoaching-im-mittelstand%2FE10310APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10310-0001E10310E10310978-3-7910-4417-0173Seiten1. Auflage 2019Broschurfalse10310Meine%20Empfehlung%3A%20Coaching%20im%20MittelstandHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACoaching%20im%20Mittelstand%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcoaching-im-mittelstand%2FE10310%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10310-0100E10310APUB173Seiten1. Auflage 2019false10310Meine%20Empfehlung%3A%20Coaching%20im%20MittelstandHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACoaching%20im%20Mittelstand%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcoaching-im-mittelstand%2FE10310APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.
Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
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Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Ansätze zur Lösung der speziellen Herausforderungen
Praktische Konzepte, konkrete Beispiele und vielfältige Anregungen
Verfasst von führenden Mittelstandcoaches
Bestellnummer E10310APDF
Mittelständische und familiengeführte Unternehmen stehen vor speziellen Herausforderungen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten. Der Band bietet mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Lösungsansätze.
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.
Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
Vorteile
Aktuelles
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.
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Aktuelles
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen ... Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.
Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
Birgitta Fildhaut, Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Professional Coach, Unternehmensberatung fildhaut consult.
Gudrun Happich
Gudrun Happich ist Dipl.-Biologin, Unternehmerin und Inhaberin von "Galileo . Institut für Human Excellence". Sie ist u.a. Senior Coach (DBVC), Master Certified Coach MCC (ICF), Executive-Business-Coach, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin.
Friederike Höher
Friederike Höher ist Expertin mit jahrelanger praktischer Erfahrung im Coaching und einem hohen Bekanntheitsgrad als Trainerin. Zusammen mit Dr. Peter Höher ist sie Inhaberin des Management Institus Dr. Höher Team Consulting.
Dr. med., Dipl.- Psych. Wolfgang Krahé
Dr. med., Dipl.- Psych. Wolfgang Krahé, Senior Coach, Supervisor, Facharzt für Psychosomatische Medizin, Trainer für Gruppen- und Organisationsdynamik.
Dr. Jasmin Messerschmidt
Dr. Jasmin Messerschmidt, Diplom-Psychologin, ZRM-Coach.
Britta Reinhardt
Britta Reinhardt, Dipl.-Betriebswirtin (BA), Unternehmensberaterin und Coach.
Dr. Cornelia Seewald
Dr. Cornelia Seewald, Diplom-Psychologin, Executive Coach und Change-Management Beraterin.
Heinz-Jürgen Weigt
Heinz-Jürgen Weigt, Dipl.-Ing., Senior Coach, Organisationsberater, Leiter des DBVC-Fachausschusses Mittelstand.
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