Balanced Scorecard umsetzen
- Balanced Scorecard einsetzen und weiterentwickeln
- Mit vielen Beispielen und einer Praxisstudie
Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält mit diesem Praktikerband einen konkreten Leitfaden an die Hand - unterstützt durch die langjährige Beratungserfahrung der Autoren, viele Beispiele und eine neue Praxisstudie.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Horváth & Partners |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E20862 |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7910-2521-6 |
| Auflage: | 4. überarbeitete Auflage 2007 |
| Umfang: | 472 Seiten |
| Einband: | Hardcover |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers Balanced Scorecard. Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden an die Hand. Horváth & Partners liefern aus ihrer langjährigen Beratungserfahrung eine Fülle von Praxisbeispielen.
In der 4. Auflage erweitern erstmals Strategy Maps und die Ansätze zum "Alignment" das Anwendungsspektrum. Mit einer neuen Praxisstudie.
Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers Balanced Scorecard. Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden an die Hand. Horváth & Partners liefern aus ihrer langjährigen Beratungserfahrung eine Fülle von Praxisbeispielen.
In der 4. Auflage erweitern erstmals Strategy Maps und die Ansätze zum "Alignment" das Anwendungsspektrum. Mit einer neuen Praxisstudie.
Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers Balanced Scorecard. Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden an die Hand. Horváth & Partners liefern aus ihrer langjährigen Beratungserfahrung eine Fülle von Praxisbeispielen.
In der 4. Auflage erweitern erstmals Strategy Maps und die Ansätze zum "Alignment" das Anwendungsspektrum. Mit einer neuen Praxisstudie.
| Bestell-Nr.: | E20862 | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7910-2521-6 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 4. überarbeitete Auflage 2007 |
| Umfang: | 472 | |
| Einband: | Hardcover | |
| Produktart: |
Horváth & Partners Management Consultants Stuttgart, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Wien, Zürich.
1. Das Managementsystem Balanced Scorecard
2. Das Horváth & Partners-Modell zur Balanced-Scorecard-Implementierung im Überblick
3. Den organisatorischen Rahmen für die Implementierung schaffen
4. Die strategischen Grundlagen klären
5. Eine Balanced Scorecard entwickeln
6. Die Organisation strategieorientiert ausrichten
7. Den kontinuierlichen Einsatz der Balanced Scorecard sicherstellen
8. Balanced Scorecard umsetzen im Public Management
9. Ausblick
Literaturverzeichnis
Stichwortregister
