Bestellnr. E10101
Herwig R. Friedag / Walter Schmidt

Balanced Scorecard - einfach konsequent

Erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen

Balanced Scorecard - einfach konsequent - Erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen Blick ins Buch
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Dieses Buch greift neue Impulse zum Thema Balanced Scorecard auf. Dafür nutzen die Bestseller-Autoren die Schwarmintelligenz der Controller-Community. Sie haben namhafte BSC-Praktiker zum Crowd-writing eingeladen, um aktuelle Umsetzungserfahrungen zu teilen.

Mehr Produktdetails
  • Hochaktueller Input aus der Controller-Community
  • Innovativer Crowdwriting Ansatz
  • Anschauliche Erfahrungsberichte

Innovatives aus der BSC-Praxis

Die Balanced Scorecard ist eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die Bestseller-Autoren laden erfahrene Controller ein, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet Ihnen dieses Buch einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter.

Inhalte:

  • BSC erfolgreich im Unternehmen kommunizieren.
  • Mit BSC Innovationen effektiv umsetzen.
  • BSC als konstruktives Führungsinstrument.
  • So nutzen Sie Ziele und Kennzahlen vorausschauend.
  • BSC-Kennzahlen in der Praxis: Warum weniger mehr ist.

 

Vorteile

Aktuelles

Die Balanced Scorecard ist eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die Bestseller-Autoren laden erfahrene Controller ein, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet Ihnen dieses Buch einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter.

Inhalte:

  • BSC erfolgreich im Unternehmen kommunizieren.
  • Mit BSC Innovationen effektiv umsetzen.
  • BSC als konstruktives Führungsinstrument.
  • So nutzen Sie Ziele und Kennzahlen vorausschauend.
  • BSC-Kennzahlen in der Praxis: Warum weniger mehr ist.

 

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Die Balanced Scorecard ist eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung. Die Bestseller-Autoren laden erfahrene Controller ein, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der BSC im Unternehmen zu berichten. So bietet Ihnen dieses Buch einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter.

Inhalte:

  • BSC erfolgreich im Unternehmen kommunizieren.
  • Mit BSC Innovationen effektiv umsetzen.
  • BSC als konstruktives Führungsinstrument.
  • So nutzen Sie Ziele und Kennzahlen vorausschauend.
  • BSC-Kennzahlen in der Praxis: Warum weniger mehr ist.

 

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Aktuelles

Autoren

Herwig R. Friedag

Herwig R. Friedag ist Inhaber der Friedag Consult in Berlin. Dr. Friedag leitete fast 20 Jahre den Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit im Internationalen Controller Verein e.V. und war viele Jahre Lehrbeauftragter an der Humboldt-Universität zu Berlin sowie an der Universität Rostock.

Walter Schmidt

Dr. Walter Schmidt ist Inhaber der Unternehmensberatung ask – Dr. Walter Schmidt in Berlin. Sein Fokus liegt auf der Moderation und Begleitung von Strategieprozessen. Gemeinsam mit Herwig Friedag ist er Autor mehrerer Bestseller (u.a. Balanced Scorecard – einfach konsequent, TaschenGuide Balanced Scorecard, My Balanced Scorecard). Er ist Mitglied des Vorstands im Internationalen Controller Verein (ICV) und Mitglied im Fachbeirat des Controlling-Beraters.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Was Sie in diesem Buch erwartet

BSC - konsequent einfach

  • Zwei Entwicklungsrichtungen der BSC im deutschsprachigen Raum
  • Ohne Moos nichts los
  • Mit der BSC führen
  • Die Sprache der Menschen sprechen
  • Erfolg hat drei Buchstaben: TUN
  • Probieren geht über Studieren
  • Das Experiment geht weiter

BSC - einfach konsequent: Der Macher macht es einfach

  • Erst einmal starten
  • Gemeinsam Zukunft andenken
  • Strategieerarbeitungsworkshop
  • BSC-Umsetzungsworkshop
  • BSC-Projektbearbeitung
  • Strategieumsetzung messen: die Berichts-Scorecard
  • BSC-Aktualisierung 2004
  • Auf gutem Weg 2005 - 2007
  • Ein (zu?) großer Schluck 2008
  • Go West 2012
  • Die Lübeck-Scorecard
  • Die „Johansson_2016"_Scorecard
  • Gemeinsam Zukunft umsetzen

BSC - einfach konsequent: Konsequent dran bleiben

  • Frühsommer an der Küste
  • Die Geschäftsidee
  • Das Geschäftsmodell
  • Orientierung und Konkretisierung
  • Was TUN - die Balanced Scorecard
  • Loslegen mit strategischen Projekten
  • Der Einbruch - Ende aller Strategie?
  • Große Wachstumssprünge dank unserer Strategie
  • Global oder international? 133
  • Exkurs: Die BSC im Kontext der Umsetzung des Excellence-Ansatzes

BSC - einfach konsequent: Innovation - Ideen einfach umsetzen

  • Die Geschichte von Jonas Jakobb
  • Quo vadis? - die Jakobb-Gruppe 2005
  • Einen neuen Anfang wagen
  • Gemeinsam aufräumen und gemeinsam durchstarten
  • Was tun wir jetzt? Womit fangen wir an?
  • Konsequent die Umsetzung starten
  • Woran der Erfolg hängt

Mit Kennzahlen konsequent führen

  • Ziele und Kennzahlen
  • In der Praxis genutzte BSC-Kennzahlen
  • One page only - weniger ist mehr

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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