4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb01489-0150E01489APDF262Seiten1. Auflage 2012false01489Meine%20Empfehlung%3A%20Balanced%20ScorecardHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ABalanced%20Scorecard%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fbalanced-scorecard-best-practice%2FE01489APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb01489-0100E01489APUB262Seiten1. Auflage 2012false01489Meine%20Empfehlung%3A%20Balanced%20ScorecardHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ABalanced%20Scorecard%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fbalanced-scorecard-best-practice%2FE01489APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.
Inhalte:
Wie bewährt sich die BSC in der Praxis.
Wie kann man sie nachhaltig implementieren.
Welche organisatorischen und kulturellen Veränderungen verlangt sie.
Wie kann man die typischen Schwierigkeiten vermeiden und überwinden.
Welche Möglichkeiten hat man, um die BSC auf die individuellen Bedürfnisse im Unternehmen anzupassen.
Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.
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Wie kann man die typischen Schwierigkeiten vermeiden und überwinden.
Welche Möglichkeiten hat man, um die BSC auf die individuellen Bedürfnisse im Unternehmen anzupassen.
Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.
Inhalte:
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Welche Möglichkeiten hat man, um die BSC auf die individuellen Bedürfnisse im Unternehmen anzupassen.
Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung
Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung
Transparenz und Planungssicherheit
Zahlreiche Praxisbeispiele
Bestellnummer E01489APDF
So nutzen Sie das Reporting-Instrument der Balanced Scorecard zur Steuerung Ihres Unternehmens. Erreichen Sie mehr Transparenz und Planungssicherheit für eine optimale strategische Ausrichtung. Zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern die Umsetzung.
Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.
Inhalte:
Wie bewährt sich die BSC in der Praxis.
Wie kann man sie nachhaltig implementieren.
Welche organisatorischen und kulturellen Veränderungen verlangt sie.
Wie kann man die typischen Schwierigkeiten vermeiden und überwinden.
Welche Möglichkeiten hat man, um die BSC auf die individuellen Bedürfnisse im Unternehmen anzupassen.
Vorteile
Aktuelles
Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.
Inhalte:
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Aktuelles
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Inhalte:
Wie bewährt sich die BSC in der Praxis.
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Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Kapitel 1: Standpunkt Das Experten-Interview
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte Balanced Scorecard - ein strategisches Führungsinstrument Walter Schmidt, Herwig Friedag
Balanced Scorecard im Kontext des modernen Performance Measurement Ronald Gleich, Anna Quitt
Balanced Scorecard: Erfahrungen, Erfolge und Probleme im praktischen Einsatz Oliver Greiner
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Ausbaustufen der Balanced Scorecard im Risikomanagement - am Beispiel der Projektentwicklung Carsten Sellschopf, Manuel Ehlers, Sibylle Seyffert
Balanced Scorecard: Einsatz in der Vertriebssteuerung von Banken Marcus Niebudek
Balanced Scorecard erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit - Erfahrungen der Schmitz Cargobull AG Stefan Tönnissen
Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in der Gesundheitswirtschaft Björn Maier
Innovationsorientiertes Performance Measurement mit Innovation Scorecards Christoph Munck, Andrea Badura
Strategieentwicklung mit der Balanced Scorecard im Spitzencluster MicroTEC Südwest Volker Nestle
Kapitel 4: Organisation & IT So finden Sie die entscheidenden BSC-Kennzahlen Jörg Link, Alexander Gary
Balanced Scorecard als Führungsinstrument im strategischen Prozess Andrea Badura, Julia Gebhardt, Edgar Lampate
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