Architectural Innovation Design
Die visuelle Design-Methode, um Ihr Innovationssystem zu gestalten
- Neuer Ansatz zum Umgang mit Komplexität und Unsicherheit in Organisationen
- Zusammenführung von Organisation, Innovationskultur und Prozess in einem Modell
- Design-Hacks für die Praxis: anschauliche Anwendung methodischer Schritte
Christos Chantzaras verlässt die gewohnte Welt des Innnovationsmanagements und stellt in seinem Buch die Methode des Architectural Innovation Designs vor, die Gestaltungsansätze und Entwurfswerkzeuge aus der Architektur für Innovationprozesse verwendet.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10998APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7910-6138-2 |
| Auflage: | 1. Auflage 2024 |
| Umfang: | 188 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Architectural Innovation Design ist eine Methode, die darauf basiert, Organisationen und neue Geschäftsfelder mit Designansätzen aus der Architektur zu gestalten. Wie sieht meine informelle Organisation aus? Welcher Bereich muss zentraler werden, welcher ist ausgegliedert erfolgreicher? Wann wird Innovationskultur Aufgabe aller im Unternehmen?
Das Buch befähigt dazu, diese Fragen kreativ zu analysieren und neu zu denken. Es ermöglicht die Entwicklung eines strukturellen Konzepts, um informelle Prozesse und mentale Modelle abzubilden. Es hilft, ein dynamisches Transformationsmodell zu entwerfen, in das sich eine Organisation entwickeln kann. Der vorgestellte Ansatz gründet auf einer mehrjährigen wissenschaftlichen Untersuchung und praktischen Erfahrung im Gestalten von Innovationsprozessen. Er unterstützt dabei, herkömmliche Metriken zu verlassen, und ermöglicht visuell, kollaborativ und kulturell einen Raum für Innovation zu schaffen.
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Architectural Innovation Design ist eine Methode, die darauf basiert, Organisationen und neue Geschäftsfelder mit Designansätzen aus der Architektur zu gestalten. Wie sieht meine informelle Organisation aus? Welcher Bereich muss zentraler werden, welcher ist ausgegliedert erfolgreicher? Wann wird Innovationskultur Aufgabe aller im Unternehmen?
Das Buch befähigt dazu, diese Fragen kreativ zu analysieren und neu zu denken. Es ermöglicht die Entwicklung eines strukturellen Konzepts, um informelle Prozesse und mentale Modelle abzubilden. Es hilft, ein dynamisches Transformationsmodell zu entwerfen, in das sich eine Organisation entwickeln kann. Der vorgestellte Ansatz gründet auf einer mehrjährigen wissenschaftlichen Untersuchung und praktischen Erfahrung im Gestalten von Innovationsprozessen. Er unterstützt dabei, herkömmliche Metriken zu verlassen, und ermöglicht visuell, kollaborativ und kulturell einen Raum für Innovation zu schaffen.
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Architectural Innovation Design ist eine Methode, die darauf basiert, Organisationen und neue Geschäftsfelder mit Designansätzen aus der Architektur zu gestalten. Wie sieht meine informelle Organisation aus? Welcher Bereich muss zentraler werden, welcher ist ausgegliedert erfolgreicher? Wann wird Innovationskultur Aufgabe aller im Unternehmen?
Das Buch befähigt dazu, diese Fragen kreativ zu analysieren und neu zu denken. Es ermöglicht die Entwicklung eines strukturellen Konzepts, um informelle Prozesse und mentale Modelle abzubilden. Es hilft, ein dynamisches Transformationsmodell zu entwerfen, in das sich eine Organisation entwickeln kann. Der vorgestellte Ansatz gründet auf einer mehrjährigen wissenschaftlichen Untersuchung und praktischen Erfahrung im Gestalten von Innovationsprozessen. Er unterstützt dabei, herkömmliche Metriken zu verlassen, und ermöglicht visuell, kollaborativ und kulturell einen Raum für Innovation zu schaffen.
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| Bestell-Nr.: | E10998APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7910-6138-2 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
| Umfang: | 188 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Dr.-Ing. Christos Chantzaras ist Architekt, Wissenschaftler und Berater für Transformationsprojekte. Er befasst sich seit über 15 Jahren mit den Themen kreatives Arbeiten, Organisationswicklung, Innovationsprozesse und zukunftsfähige physische Räume. Seit 2017 lehrt und forscht er an der Technischen Universität München zu Zukunftskompetenzen und neuen Methoden des Innovationsmanagements. Parallel dazu ist er Managing Director des TUM Venture Labs for the Built Environment mit dem Fokus auf Team-Building, Idea Development und Start-up-Förderung. Seinen Ansatz, architektonisches Denken für die Gestaltung von Innovationsprozessen zu nutzen, setzt er unter anderem mit seiner Beratung the permanent beta um und eröffnet so ganz neue Wege im Innovationsmanagement.
1. Zeit und Raum für Innovation
- Warum Architektur?
- Fokus
- Aufbau
2. Den Blick öffnen
- Grundsätzliches Prozessverständnis
- (Mehrebenen-)Komplexität
- Soziale Nähen
- Prozess-Design
- Anforderungen an Innovationsmanagement
3. Die gewohnte (zweidimensionale) Welt des Innnovationsmanagements
- Innovationsmanagement entlang der Dimension Zeit
- Modelle als Sequenz oder System
- Wie (digitale) Werkzeuge unser Handeln prägen
4. Die ungewohnte (räumliche) Welt der Architektur
- Architektur als Innovationsdisziplin
- Nonverbale Werkzeuge
- Organisationen architektonisch verstehen
- Synthese – mehr als die Summe der Elemente
- Möglichkeitsräume der Innovation
5. Architectural Innovation Design (AID)
- Basisannahmen
- Architectural Innovation Design
- Fähigkeiten (Capabilities)
- Design-Phasen
- Werkzeuge und Techniken
6. Das Protoprojekt
- Set-up
- Ein Protoprojekt erstellen
- Performance
7. Den Plan verlassen
- Über die allmähliche Verfertigung der Organisation beim Zeichnen
- New Work, Future of Work, Work of the Future?
