Bestellnummer E14096
Heike Höf‑Bausenwein

Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online

Dynamischer Wandel durch neue Methoden

Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online - Dynamischer Wandel durch neue Methoden

Die Rolle der HR-Abteilung muss in Zeiten der Digitalisierung neu definiert werden. Wo kann sich HR im Change-Prozess etablieren? Wie sollten Mitarbeiter in den Prozess eingebunden werden? Die Autorin zeigt, wie diese Transformation gelingen kann.

Mehr Produktdetails
  • Veränderungen im Unternehmen durchführen, unter Berücksichtigung der Ressource Mitarbeiter
  • Mischung aus bewährten Ansätzen und neuen Methoden
  • Praxisbeispiele, Checklisten und Kurzvideos zum Download
39,95 €
inkl. MwSt.
37,34 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 16.07.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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Die Veränderungen von HR aktiv gestalten

Wo kann sich die Personalabteilung im Change-Prozess einbringen und etablieren? Wie sollten Mitarbeiter in den Prozess eingebunden werden? Wie sollte in Zeiten von täglichen Neuerungen und Anpassungen durch Digitalisierung und rechtliche Anforderungen die Mitarbeiterbindung gestaltet werden?

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt, die Unternehmen und damit auch die Personalarbeit in allen Facetten. Auch die Rolle der HR-Abteilung im Unternehmen muss neu definiert werden. Oft als qualifiziert angesehen, wird das Personalmanagement selten auf oberster Ebene mit einbezogen. Die Ressource Mitarbeiter gewinnt aber zunehmend an Bedeutung, Mitarbeiterbindung wird essentiell. Die Autorin zeigt, wie die Transformation und Metamorphose von HR und mit HR gelingen kann - ohne dabei die Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.

 

Inhalte:

  • HR Transformation und Strategie
  • Kundenorientierte Personalarbeit, Employee Experience
  • Zukunft HR - der Success Faktor
  • Enterprise-Content Management
  • Führung digital und als Transformationsarbeit
  • Teams führen Teams
  • Neue Arbeitsformen integrieren und die Organisation transformieren
  • Faszination Metamorphose - neue Methoden der Transformation


Arbeitshilfen online

  • Praxisbeispiele und Übungen
  • Checklisten
  • Kurzvideos

 

Vorteile

Aktuelles

Wo kann sich die Personalabteilung im Change-Prozess einbringen und etablieren? Wie sollten Mitarbeiter in den Prozess eingebunden werden? Wie sollte in Zeiten von täglichen Neuerungen und Anpassungen durch Digitalisierung und rechtliche Anforderungen die Mitarbeiterbindung gestaltet werden?

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt, die Unternehmen und damit auch die Personalarbeit in allen Facetten. Auch die Rolle der HR-Abteilung im Unternehmen muss neu definiert werden. Oft als qualifiziert angesehen, wird das Personalmanagement selten auf oberster Ebene mit einbezogen. Die Ressource Mitarbeiter gewinnt aber zunehmend an Bedeutung, Mitarbeiterbindung wird essentiell. Die Autorin zeigt, wie die Transformation und Metamorphose von HR und mit HR gelingen kann - ohne dabei die Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.

 

Inhalte:

  • HR Transformation und Strategie
  • Kundenorientierte Personalarbeit, Employee Experience
  • Zukunft HR - der Success Faktor
  • Enterprise-Content Management
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  • Neue Arbeitsformen integrieren und die Organisation transformieren
  • Faszination Metamorphose - neue Methoden der Transformation


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Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt, die Unternehmen und damit auch die Personalarbeit in allen Facetten. Auch die Rolle der HR-Abteilung im Unternehmen muss neu definiert werden. Oft als qualifiziert angesehen, wird das Personalmanagement selten auf oberster Ebene mit einbezogen. Die Ressource Mitarbeiter gewinnt aber zunehmend an Bedeutung, Mitarbeiterbindung wird essentiell. Die Autorin zeigt, wie die Transformation und Metamorphose von HR und mit HR gelingen kann - ohne dabei die Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.

 

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  • Kundenorientierte Personalarbeit, Employee Experience
  • Zukunft HR - der Success Faktor
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Autoren

Heike Höf-Bausenwein

Heike Höf-Bausenwein ist anerkannte Expertin von der Begleitung von Veränderungen in Unternehmen und von Menschen. Exzellente Methodenkenntnisse durch Top Weiterbildungen und jahrelange Praxiserfahrung in der Leitung von Personalabteilungen auf Geschäftsführungsebene führen zu nachhaltigen Erfolgen. Die Verbindung von Kommunikationslehrtrainerin und Personal-Beraterin sorgt für eine Personalarbeit, die von internen und externen Kunden geschätzt wird. Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Umgang mit Veränderungen schaffen umsetzbare Lösungen.