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Agile Organisationen

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Vom ehemaligen Startup bis zum Großkonzern berichten Unternehmen über ihren Weg in die Agilität. Die Autoren schildern Ihre Praxis-Erfahrungen als anschauliche Learnings.

Mehr Produktdetails
  • Tipps und Hinweise für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand
  • Ganzheitliches Erklärungsmodell zu Agilität in Organisationen
  • Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen
Herausgeber: André Häusling

So gelingt der agile Wandel in der Praxis

Wie gelingt es Unternehmen, sich im dynamischen Markt zu behaupten und Kunden zufriedenzustellen?

Das Trafo-Modell von HR Pioneers zeigt sechs Dimensionen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation anstoßen: Strategie, Struktur, Prozesse, Führung, HR-Instrumente und Kultur. Unternehmen berichten in diesem Buch aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen und Stolperfallen bei der Implementierung und teilen ihre Erfahrungen.

 

Inhalte:

  • Agilität in aller Munde - Mythos, Allheilmittel, Hype?
  • Agilität aus wissenschaftlicher Perspektive
  • Die sechs Dimensionen von Agilität: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
  • Praxisbeiträge von großen und kleinen Unternehmen
  • Roundup und Ausblick

 

Vorteile

Aktuelles

Wie gelingt es Unternehmen, sich im dynamischen Markt zu behaupten und Kunden zufriedenzustellen?

Das Trafo-Modell von HR Pioneers zeigt sechs Dimensionen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation anstoßen: Strategie, Struktur, Prozesse, Führung, HR-Instrumente und Kultur. Unternehmen berichten in diesem Buch aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen und Stolperfallen bei der Implementierung und teilen ihre Erfahrungen.

 

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  • Agilität aus wissenschaftlicher Perspektive
  • Die sechs Dimensionen von Agilität: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
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Das Trafo-Modell von HR Pioneers zeigt sechs Dimensionen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation anstoßen: Strategie, Struktur, Prozesse, Führung, HR-Instrumente und Kultur. Unternehmen berichten in diesem Buch aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen und Stolperfallen bei der Implementierung und teilen ihre Erfahrungen.

 

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