4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb33664-0150E33664APDF214Seiten1. Auflage 2021false33664Meine%20Empfehlung%3A%20Agile%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgile%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagile-fuehrungskraefteentwicklung%2FE33664APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen33664-0001E33664E33664978-3-648-15757-2214Seiten1. Auflage 2021Broschurfalse33664Meine%20Empfehlung%3A%20Agile%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgile%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagile-fuehrungskraefteentwicklung%2FE33664%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb33664-0100E33664APUB214Seiten1. Auflage 2021false33664Meine%20Empfehlung%3A%20Agile%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgile%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagile-fuehrungskraefteentwicklung%2FE33664APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Selbstverantwortung, Musterbrüche, Agilität: Dieses Buch stellt die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung vor.
Es zeigt, wie zeitgemäße Führungskräfteentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen benötigt werden. Das selbstorganisierte, eigenverantwortliche Lernen ist ungewohnt, doch bietet es riesige Lerneffekte und führt bei veränderungsbereiten Managern und Managerinnen zu einem neuen Führungsverständnis.
Inhalte:
Iteration: Vom Wasserfall in die Zeitbox mit Schleife
Empowerment: Der/die Lernende als Gestalter
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung
Effektiver, transparenter Lernprozess
Einsatz aktueller Lerntechnologie - Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen
Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Selbstverantwortung, Musterbrüche, Agilität: Dieses Buch stellt die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung vor.
Es zeigt, wie zeitgemäße Führungskräfteentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen benötigt werden. Das selbstorganisierte, eigenverantwortliche Lernen ist ungewohnt, doch bietet es riesige Lerneffekte und führt bei veränderungsbereiten Managern und Managerinnen zu einem neuen Führungsverständnis.
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Empowerment: Der/die Lernende als Gestalter
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Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Selbstverantwortung, Musterbrüche, Agilität: Dieses Buch stellt die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung vor.
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Inhalte:
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Empowerment: Der/die Lernende als Gestalter
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung
Effektiver, transparenter Lernprozess
Einsatz aktueller Lerntechnologie - Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen
Wie Führungskräfte selbstbestimmt und bedarfsorientiert lernen
Entwickeln Sie punktgenau Ihre Kompetenzen
Planen Sie exakt, wie Sie sich weiterentwickeln wollen
Kompetenzentwicklung als wichtiger Bestandteil im täglichen Business
Bestellnummer E33664APDF
Führungskräfteentwicklung darf kein einmaliger, singulärer Paukenschlag zu Beginn des Geschäftsjahres sein, sondern muss ein integraler Bestandteil im „daily business“ auf allen Ebenen sein.
Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Selbstverantwortung, Musterbrüche, Agilität: Dieses Buch stellt die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung vor.
Es zeigt, wie zeitgemäße Führungskräfteentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen benötigt werden. Das selbstorganisierte, eigenverantwortliche Lernen ist ungewohnt, doch bietet es riesige Lerneffekte und führt bei veränderungsbereiten Managern und Managerinnen zu einem neuen Führungsverständnis.
Inhalte:
Iteration: Vom Wasserfall in die Zeitbox mit Schleife
Empowerment: Der/die Lernende als Gestalter
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung
Effektiver, transparenter Lernprozess
Einsatz aktueller Lerntechnologie - Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen
Vorteile
Aktuelles
Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Selbstverantwortung, Musterbrüche, Agilität: Dieses Buch stellt die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung vor.
Es zeigt, wie zeitgemäße Führungskräfteentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen benötigt werden. Das selbstorganisierte, eigenverantwortliche Lernen ist ungewohnt, doch bietet es riesige Lerneffekte und führt bei veränderungsbereiten Managern und Managerinnen zu einem neuen Führungsverständnis.
Inhalte:
Iteration: Vom Wasserfall in die Zeitbox mit Schleife
Empowerment: Der/die Lernende als Gestalter
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung
Effektiver, transparenter Lernprozess
Einsatz aktueller Lerntechnologie - Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen
Vorteile
Aktuelles
Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Selbstverantwortung, Musterbrüche, Agilität: Dieses Buch stellt die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung vor.
Es zeigt, wie zeitgemäße Führungskräfteentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen benötigt werden. Das selbstorganisierte, eigenverantwortliche Lernen ist ungewohnt, doch bietet es riesige Lerneffekte und führt bei veränderungsbereiten Managern und Managerinnen zu einem neuen Führungsverständnis.
Inhalte:
Iteration: Vom Wasserfall in die Zeitbox mit Schleife
Empowerment: Der/die Lernende als Gestalter
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung
Effektiver, transparenter Lernprozess
Einsatz aktueller Lerntechnologie - Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen
Gunther Fürstberger ist Management-Trainer, Buchautor und geschäftsführender Gesellschafter von Metaforum und MDI – eines weltweit tätigen Führungskräfteentwicklungs-Unternehmens. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenzen sind Führung und Management. Er hat u.a. als Personalleiter von McDonald’s Zentraleuropa/Zentralasien umfangreiche Erfahrung als Führungskraft gesammelt. Seine berufliche Lebensmission ist Persönlichkeitsentwicklung. Er ist seit seinem 20. Lebensjahr als Trainer, Berater und Coach in der Erwachsenenbildung tätig.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung: Die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung, Gunther Fürstberger, Eva Ayberk und Dominik Etzl
Iteration: Vom Wasserfall in die Zeitbox mit Schleife, Eva Ayberk
Am Anfang steht der Kontext
Agil ist viel
Agile Praktiken in der Führungskräfteentwicklung
Empowerment: Lernender als Gestalter
Systemische Auswirkungen der Transformation in Richtung agiler Führungskräfteentwicklung, Dominik Etzl
Content Curation – Warum das Rad neu erfinden? Stefan Diepolder
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung — Lerne & Wirke, Anita Berger, Marilena Maris
Du bist umgeben von Lernimpulsen
Dein Mindset ist dein Lernbooster
Du entscheidest, was dich antreibt zu lernen
Du kannst zum »Pro« deiner Gewohnheiten werden
Die absolute Superkraft für dein Wirken: die Umsetzung und Integration im Alltag
Fazit: »Lerne und Wirke« auf den Punkt gebracht
Effektiver, transparenter Lernprozess
Methoden, um Wissen im Unternehmen agil zugänglich zu machen, Peter Grabuschnig
Agile L&D: Wie ein agiles Workshopformat positiven Einfluss auf die strategische Neuausrichtung haben kann, Elisabeth Oppenauer
Kompetenzen und der Fortschritt von Lernzielen – Standortbestimmung in der agilen Führungskräfteentwicklung, Josef Wegenberger, Oliver Wegenberger
Einsatz aktueller Lerntechnologie – Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen, Marina Begic
»Friendly Reminder«
Digitalisierungsboost (aktuelle Entwicklungen)
Selbstgesteuertes Lernen braucht mehr als nur ein LMS
Personalentwickler und Führungskräfte als Lernkurator:innen / Trusted Guides
Quo vadis Workplace Learning?
Exkurs: Warum sich Serious Games nicht durchsetzen werden
Agiles Mindset über Unternehmensgrenzen hinaus
Das Büro als neuer Wirkungsraum
Implementierung: Kommunikation in der agilen Führungskräfteentwicklung, Karin Schönhofer
Kommunikation ist keine Selbstverständlichkeit
Kommunikation ist keine Einbahnstraße
Kommunikation im Stakeholdermanagement
Kommunikationsbarrieren in der agilen Führungskräfteentwicklung
Kommunikation als Antreiber von Agilität
Einsatz von Kommunikation, um Agilität in der Führungskräfteentwicklung zu fördern
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