4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10749-0151E10749APDF128Seiten2. Auflage 2023false10749Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagile-fuehrung%2FE10749APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10749-0002E10749E10749978-3-648-17316-9128Seiten2. Auflage 2023Broschurfalse10749Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagile-fuehrung%2FE10749%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10749-0101E10749APUB128Seiten2. Auflage 2023false10749Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagile-fuehrung%2FE10749APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
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Inhalte:
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Welche Art zu führen passt zu den modernen Herausforderungen unserer Zeit? Die Autor:innen geben einen praxisorientierten Überblick über alle Aufgaben und Prinzipien einer agilen Führung und erklären das neue Rollenverständnis einer Führungskraft 4.0.
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
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Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
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Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Vorteile
Aktuelles
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
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Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Silke Sichart
Silke Sichart ist Organisationsberaterin, Führungstrainerin und (Agile) Coach. Bevor sie sich selbständig machte und 2006 die Beratungsfirma plan a gründete, arbeitet sie viele Jahre in internationalen Konzernen und mittelständischen Organisationen. Ihre Leidenschaft ist die lebendige und humorvolle Gestaltung von Trainings und Workshops. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstwirksamkeit.
Inhaltsverzeichnis
Die Pfeiler des agilen Führens
Agil: viel mehr als nur ein Modewort
Warum Agilität heute wichtig ist
Vom »klassischen« zum agilen Führen
Das agile Mindset: ohne geht es nicht
Agile Führungsprinzipien und Werte
Im Fokus: neues Rollenverständnis
Die Führungskraft als Dienstleister ihres Teams
Kommunikation gestalten
Sinn vermitteln
Motivieren
Mitarbeiter empowern
Leistung anerkennen - Leistungsfähigkeit erhalten
Teams entwickeln
Selbstorganisation im Team unterstützen
Veränderungen managen
Innovation fördern
Das A und O des agilen Führens: Kommunikation
Der Körper beginnt - der Kopf folgt
Am besten auf Augenhöhe
Mit Worten wirken
Unser Unterbewusstsein spricht immer mit
Gleiche Informationen für alle - dank osmotischer Kommunikation
Zielorientierung - funktionales Denken
1 - 2 - 3: Die Tanzschritte professioneller agiler Kommunikation
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