Unternehmen müssen, wenn sich wettbewerbsfähig bleiben wollen, den Wandel von Business Intelligence zu Business Analytics vollziehen. Dirk Böckmann präsentiert dafür eine ganzheitliche Lösung, die die Ressourcen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die geschäftlichen Anforderungen und Ziele des Unternehmens sowie die Software umfasst. Auf der Führungsebene steht dabei ein agiles, interaktives und interdisziplinäres Vorgehen im Mittelpunkt, das Führungskräfte und Mitarbeitende von Anfang an verantwortlich einbindet. Aus organisatorischer Perspektive werden drei Ebenen beleuchtet: das Geschäftsmodell, die Unternehmensarchitektur und die Entscheidungslandkarte. Beispiele erfolgreicher Unternehmen zeigen, wie mit Business Analytics neue Dienstleistungen und innovative Geschäftsmodelle für die Plattformökonomie entstehen. Sein Buch ist auch ohne IT-Kenntnisse der Datenverarbeitung verständlich.

Inhalte:

• Die Welt von Business Analytics – was heute möglich ist und wo es im Bereich der KI hakt
• Die Veränderung der Geschäftsmodelle durch die digitale Disruption und der Einfluss auf Führung und Organisation
• Von operativer zu dynamischer Kompetenz – mehr Flexibilität in der Digitalisierung
• Planung und Entscheidungsfindung auf der Basis von Business Analytics
• Strategisches Design und Implementierung von Business Analytics – der Weg zu Agile Analytics
• Empfehlung zum Design und zur Einführung geeigneter Softwarelösungen

Unternehmen müssen, wenn sich wettbewerbsfähig bleiben wollen, den Wandel von Business Intelligence zu Business Analytics vollziehen. Dirk Böckmann präsentiert dafür eine ganzheitliche Lösung, die die Ressourcen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die geschäftlichen Anforderungen und Ziele des Unternehmens sowie die Software umfasst. Auf der Führungsebene steht dabei ein agiles, interaktives und interdisziplinäres Vorgehen im Mittelpunkt, das Führungskräfte und Mitarbeitende von Anfang an verantwortlich einbindet. Aus organisatorischer Perspektive werden drei Ebenen beleuchtet: das Geschäftsmodell, die Unternehmensarchitektur und die Entscheidungslandkarte. Beispiele erfolgreicher Unternehmen zeigen, wie mit Business Analytics neue Dienstleistungen und innovative Geschäftsmodelle für die Plattformökonomie entstehen. Sein Buch ist auch ohne IT-Kenntnisse der Datenverarbeitung verständlich.

Inhalte:

• Die Welt von Business Analytics – was heute möglich ist und wo es im Bereich der KI hakt
• Die Veränderung der Geschäftsmodelle durch die digitale Disruption und der Einfluss auf Führung und Organisation
• Von operativer zu dynamischer Kompetenz – mehr Flexibilität in der Digitalisierung
• Planung und Entscheidungsfindung auf der Basis von Business Analytics
• Strategisches Design und Implementierung von Business Analytics – der Weg zu Agile Analytics
• Empfehlung zum Design und zur Einführung geeigneter Softwarelösungen

Unternehmen müssen, wenn sich wettbewerbsfähig bleiben wollen, den Wandel von Business Intelligence zu Business Analytics vollziehen. Dirk Böckmann präsentiert dafür eine ganzheitliche Lösung, die die Ressourcen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die geschäftlichen Anforderungen und Ziele des Unternehmens sowie die Software umfasst. Auf der Führungsebene steht dabei ein agiles, interaktives und interdisziplinäres Vorgehen im Mittelpunkt, das Führungskräfte und Mitarbeitende von Anfang an verantwortlich einbindet. Aus organisatorischer Perspektive werden drei Ebenen beleuchtet: das Geschäftsmodell, die Unternehmensarchitektur und die Entscheidungslandkarte. Beispiele erfolgreicher Unternehmen zeigen, wie mit Business Analytics neue Dienstleistungen und innovative Geschäftsmodelle für die Plattformökonomie entstehen. Sein Buch ist auch ohne IT-Kenntnisse der Datenverarbeitung verständlich.

Inhalte:

• Die Welt von Business Analytics – was heute möglich ist und wo es im Bereich der KI hakt
• Die Veränderung der Geschäftsmodelle durch die digitale Disruption und der Einfluss auf Führung und Organisation
• Von operativer zu dynamischer Kompetenz – mehr Flexibilität in der Digitalisierung
• Planung und Entscheidungsfindung auf der Basis von Business Analytics
• Strategisches Design und Implementierung von Business Analytics – der Weg zu Agile Analytics
• Empfehlung zum Design und zur Einführung geeigneter Softwarelösungen