Bestellnummer E10766
Nicole Jähnichen / Ilonka Kunow

80 Hacks für den Führungsalltag

Die besten Impulse und Tipps

80 Hacks für den Führungsalltag - Die besten Impulse und Tipps

Für eine klare Problemstellung gibt es in diesem TaschenGuide einen kompakten Lösungstipp ("Hack"). Der Leser und die Leserin findet punktuell Hilfestellung und muss sich nicht durch lange Texte quälen.

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Für eine klare Problemstellung gibt es in diesem TaschenGuide einen kompakten Lösungstipp ("Hack"). Der Leser und die Leserin findet punktuell Hilfestellung und muss sich nicht durch lange Texte quälen.

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  • Schnelle Antworten auf klare Fragen
  • Alles rund um Führungsstil, -technik und -kommunikation
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Ihre Auswahl: 80 Hacks für den Führungsalltag

Kompakte Lösungen für Herausforderungen im Führungsalltag

Dieser TaschenGuide bietet 80 kompakte Lösungen zu konkreten Problemen im Führungsalltag. Jeweils auf einer Doppelseite werden Themen von Gesprächsführung über Entscheidungen treffen bis hin zu Krisenmanagement auf den Punkt gebracht. Dabei werden junge Führungskräfte ebenso fündig wie alte Hasen auf dem Chefsessel.

Inhalte:

  • Fragen rund um den Führungsstil
  • Führungstechniken
  • Kommunikation
  • Entscheidungen treffen
  • Gesundheitsmanagement
  • Innovation

 

Vorteile

Aktuelles

Dieser TaschenGuide bietet 80 kompakte Lösungen zu konkreten Problemen im Führungsalltag. Jeweils auf einer Doppelseite werden Themen von Gesprächsführung über Entscheidungen treffen bis hin zu Krisenmanagement auf den Punkt gebracht. Dabei werden junge Führungskräfte ebenso fündig wie alte Hasen auf dem Chefsessel.

Inhalte:

  • Fragen rund um den Führungsstil
  • Führungstechniken
  • Kommunikation
  • Entscheidungen treffen
  • Gesundheitsmanagement
  • Innovation

 

Vorteile

Aktuelles

Dieser TaschenGuide bietet 80 kompakte Lösungen zu konkreten Problemen im Führungsalltag. Jeweils auf einer Doppelseite werden Themen von Gesprächsführung über Entscheidungen treffen bis hin zu Krisenmanagement auf den Punkt gebracht. Dabei werden junge Führungskräfte ebenso fündig wie alte Hasen auf dem Chefsessel.

Inhalte:

  • Fragen rund um den Führungsstil
  • Führungstechniken
  • Kommunikation
  • Entscheidungen treffen
  • Gesundheitsmanagement
  • Innovation

 

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Aktuelles

Autoren

Nicole Jähnichen

Nicole Jähnichen begleitet seit über 10 Jahren Autoren und Verlage als Lektorin und Projektmanagerin beim Entstehen von Ratgebern und Fachbüchern. Davor war die Volljuristin lange Zeit bei einer großen Mediengruppe als Chefredakteurin beschäftigt. Auszeiten kennt sie nicht nur auf dem Papier. Als Coach von Autoren, die sich eine Pause nehmen für das eigene Buch, und als Mutter von zwei Kindern, weiß sie, wie wichtig es ist, solche Phasen im Leben richtig zu planen und zu organisieren.

Ilonka Kunow

Dr. Ilonka Kunow absolvierte ein geistes- und sozialwissenschaftliches Studium an der Universität München, promovierte in Freiburg i.Br. und ist als freie Lektorin und Autorin für verschiedene Verlage tätig.

  • Die ersten 100 Tage
  • 5 Erfolgskriterien für den gelungenen Einstieg
  • 5 wichtige Punkte für das erste Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten
  • Vorhang auf! Ihr Debüt vor dem Team
  • Das Erbe eines erfolgreichen Vorgängers: Verwalten oder gestalten?
  • Altlasten im neuen Job? 3 Tipps für Ihren Erfolg
  • Vom Außenseiter zum Insider werden
  • Ihre Networking-Strategie
  • Networking für Introvertierte

Selbstmanagement

  • 3 wichtige Stressblocker
  • Das stärkt Ihre Resilienz
  • Auch Performer brauchen Pausen
  • Pause! Tipps zur Regeneration
  • Die große Kunst des Weglassens
  • Priorisieren: Bewährte Techniken
  • Das A & O der Selbstorganisation: Filtern, Planen, Selbstkontrolle
  • 3 Tricks, um im Alltag effizienter zu werden Mehr Zeit mit 3 simplen Tricks
  • Konzentration! Tipps für störungsfreies Arbeiten
  • Heilmittel gegen Aufschieberitis
  • So werden Sie schlechte Gewohnheiten los
  • Dazulernen durch Feedback
  • Schwierige Zeiten? Perspektivwechsel mit Reframing

Kommunikation

  • Gesprächsführung mit Fragen
  • Mit Körpersprache punkten
  • Überzeugen mit Ihrer Schlüsselbotschaft
  • Nein sagen: Der Weg aus dem Loyalitätsdilemma
  • Loben oder Feedback geben? Von der Kunst der Anerkennung
  • Die Lösung, nicht das Problem im Blick
  • Tabus und Peinlichkeiten: Feedback in heiklen Situationen
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • 5 wichtige Regeln für jedes Mitarbeitergespräch
  • Wertschätzende Kommunikation – 5 Tipps für den Arbeitsalltag
  • 5 Erfolgsfaktoren für Ihre Präsentation
  • Workshops erfolgreich moderieren

Konflikte und Krisen managen

  • 3 Regeln zur Konfliktbearbeitung
  • Wenn zwei sich streiten … So werden Sie zum Konfliktmediator
  • 3 Tipps zum Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
  • Win-win-Situationen schaffen mit dem Harvard-Prinzip
  • Heiter scheitern – vom richtigen Umgang mit Misserfolgen
  • Harte Zeiten? So navigieren Sie gut durch Krisen
  • Richtig umgehen mit Fehlern
  • Offene Fehlerkultur etablieren mit Failure-Foren
  • Problemursachen analysieren mit der 5-W-Methode
  • So machen Sie schwache Mitarbeiter stark
  • Warnsignale erkennen – Mitarbeiter schützen
  • Wenn andere Sie unfair kritisieren

Erfolgreich im Team

  • Wie Sie Ihr Team garantiert demotivieren
  • Motivation: 3 Top-Anreize für gute Leistungen
  • Warum Vertrauen in Ihre Mitarbeiter lohnt
  • Einfluss nehmen in der Sandwich-Position
  • Survival-Strategien für Sandwich-Manager
  • Lücke im Team: Wenn ein Mitarbeiter lange ausfällt

Mitarbeiter führen

  • Wie wollen Sie führen?
  • Authentisch führen ohne Macht: Das Selbstbild entscheidet
  • Was Mitarbeiter von Ihnen erwarten
  • Führungsstil: Warum flexibel besser ist
  • 5 Navigationshilfen für unbekanntes Terrain
  • Die 5 Erfolgsprinzipien agilen Führens
  • Agiles Führen: die 3 größten Irrtümer
  • Delegieren – gar nicht so einfach
  • 3 Erfolgskiller für Zielvereinbarungen
  • 3 Erfolgstipps für das Führen virtueller Teams
  • Die 5 größten Herausforderungen beim Führen auf Distanz

Kreativitätstechniken

  • Der kreative Prozess: Alles andere als chaotisch
  • Kreativität fördern ohne Stift und Papier
  • Das Force-Fit-Spiel: originell quergedacht
  • Blockaden überwinden mit Tick-Tock
  • Intuitiv kreativ mit 6-3-5-Brainwriting
  • Umdenken mit der Osborn-Checkliste
  • Die Kopfstandmethode
  • Die Walt-Disney-Methode: Horizonterweiterung dank Rollenwechsels
  • Ideen bewerten: 3 einfache Techniken

Herausforderung Diversity

  • Jeder Mensch ist anders – und das ist gut so
  • Wie Sie Gender Diversity leben
  • Umgeben von Silberrücken? Wie Sie ältere Mitarbeiter auf Ihre Seite ziehen
  • Mitarbeiter führen im Generationen-Mix
  • Interkulturelle Teams führen: die Dos and Don’ts

Entscheidungen treffen

  • Entscheidungen souverän fällen und vertreten
  • 3 klassische Entscheidungsfehler
  • Das 1x1 des Entscheidens

Literatur

Stichwortverzeichnis

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