Erfolgreiche Marketing-Transformation in Zeiten des Wandels
Nutzen Sie dieses Buch, um eine ganzheitliche organisatorische, strategische und digitale Sicht auf das Marketing in ihrem Unternehmen zu bekommen und sich damit zukunftsfähig aufzustellen.
Agilität als Schlüssel zur Transformation
In einer Zeit, in der die Arbeitswelt einem umfassenden Wandel unterliegt, ist es entscheidend, dass auch das Marketing diesen Transformationsprozess aktiv gestaltet. Oft jedoch bleibt der strategische Blick auf das Marketing vernachlässigt. "New Normal Marketing: Aufbruch zu einer resilienten Marketingorganisation" präsentiert einen ganzheitlichen Ansatz für die Neuausrichtung Ihres Marketings im digitalen Zeitalter.
Stellhebel, Fallbeispiele und Strategien
New Normal Marketing zeigt auf, welche dynamischen Fähigkeiten unerlässlich sind und wie Sie diese gezielt in Ihrem Unternehmen messen können. Es bietet konkrete Stellhebel und praxisnahe Fallbeispiele, die Ihnen dabei helfen, agile Strategien erfolgreich umzusetzen und Ihre Marketing-Transformation zu gestalten.
Warum Sie dieses Buch lesen sollten
- Hochkarätiges, prominentes Autorenteam aus Wirtschaft, Beratung und Wissenschaft
- Ganzheitliche organisatorische und strategische Sicht auf das Thema Transformation und Marketing
- Wissenschaftlich fundiertes Modell zur Transformation der Marketingorganisation
- Konkrete Stellhebel und praxisnahe Fallbeispiele für agile Strategien
Über die Autoren
Ruben Mosblech
Direktor, Center for Resilient Marketing, SGMI Management Institut St. Gallen
Ruben Mosblech begann seine Karriere im Marketing bei Unternehmen wie Procter&Gamble, L'Oréal und im Handel bei OBI. Er erweiterte seine Fähigkeiten in Strategie und Marketingberatung bei BBDO Consulting, Interbrand und PwC. Mit langjähriger Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Strategie auf nationaler und internationaler Ebene, deckt er alles von der strategischen Markenkonzeption bis zur Kommunikationskampagnen-Implementierung ab. Neben seiner Beratungstätigkeit leitet er das "Center for Resilient Marketing" am St. Gallen Management Institute.
Ruben Mosblech
Lucas Sauberschwarz
Managing Partner, venture.idea; Direktor, Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Lucas Sauberschwarz ist Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung Venture Idea, Direktor des Center for Innovation am SGMI Management Institute St. Gallen, Bestseller-Autor und Keynote Speaker. Er forscht, lehrt und berät Unternehmen in den Bereichen Strategie, Innovation und Organisation und hat in den vergangenen Jahren mit DAX-40 Unternehmen, etablierten Mittelständlern und internationalen Konzernen in über 30 Branchen zusammengearbeitet.
Lucas Sauberschwarz
Dr. Sebastian Vieregg
Sebastian Vieregg, Head of Consultancies & Tech Partners
Dr. Sebastian Vieregg sammelte bei Google vielfältige Erfahrungen in verschiedenen Organisationseinheiten und Positionen. Diese umfassen Tätigkeiten im Business Development und der Vermarktung von YouTube (Media Solutions), im Großkundenvertrieb sowie in strategischen Agentur-Partnerschaften. Aktuell leitet er ein Team, das Kooperationen mit Unternehmensberatungen in Mitteleuropa betreut. Dr. Vieregg hat an der Leuphana Universität Lüneburg in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften promoviert. Er besitzt einen MBA der Purdue University und einen Magister in Angewandten Kulturwissenschaften der Leuphana. Darüber hinaus ist er zertifizierter Leadership Coach von INSEAD, Dozent und Startup-Beirat.
Dr. Sebastian Vieregg
Lysander Weiss
Partner, venture.idea; Adjunct Professor, Woxsen University School of Business
Lysander Weiss bietet als Partner bei der Managementberatung Venture Idea, Adjunct Professor an der Woxsen University School of Business, Senior Research Fellow an der HHL Leipzig Graduate School of Management, Bestsellerautor und Keynote-Speaker zukunftsweisende Forschung und Beratung für die strategische Erneuerung etablierter Unternehmen. An der Schnittstelle von Praxis und Theorie konzentriert er sich dabei auf aktuelle Managementherausforderungen im Bereich Strategie, Innovation und Organisation, wie z.B. organisatorische Ambidextrie, Innovations- und Corporate Venturing-Einheiten und strategische Agilität.
Lysander Weiss
