Erfolg im neuen Job
Strategien für die ersten 100 Tage
- So gelingt der Einstieg ohne Pannen
- Orientierung für den erfolgreichen Neustart
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen
Was erwartet mich am neuen Arbeitsplatz? Wie gelingt der Einstieg im neuen Team? Was erleichtert die Einarbeitung? Dieser TaschenGuide hilft Ihnen bei der Orientierung und zeigt, wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10716APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-14889-1 |
| Auflage: | 2. aktualisierte Auflage 2020 |
| Umfang: | 256 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt.
Inhalte:
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
- Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
- Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen?
- Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings
Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt.
Inhalte:
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
- Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
- Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen?
- Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings
Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt.
Inhalte:
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
- Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
- Das Ende der Probezeit: Bleiben oder gehen?
- Neu: Gut einsteigen trotz Corona-Krise: Ihre Positionierung in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings
| Bestell-Nr.: | E10716APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-14889-1 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 2. aktualisierte Auflage 2020 |
| Umfang: | 256 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Walter Feichtner, Dipl.-Kulturwirt und ehemaliger Personalberater, ist der Inhaber von „Karrierecoach München“. Er begleitet Berufsanfänger, Berufstätige und Führungskräfte sowie Menschen, die sich beruflich neu orientieren, im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für viele Unternehmen ist er zudem als Personalrecruiter tätig und unterstützt diese bei der Personalauswahl. Walter Feichtner ist Gastdozent an zahlreichen Universitäten zu allen Themen rund um Karriere, Bewerbungsprozess und Persönlichkeitsentwicklung.
Heike Dietzel, Dipl.-Kulturwirtin, war viele Jahre bei internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen im In- und Ausland tätig. Als Karrierecoach und Trainerin begleitet und unterstützt sie Menschen bei ihrem beruflichen Neuanfang und ihrer Potenzialentwicklung im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für Unternehmen ist sie als Trainerin für Change Management tätig. Als Gastdozentin leitet sie an zahlreichen Universitäten Workshops und Trainings rund um die Themen Karriere, Soft Skills und Persönlichkeitsentwicklung.
Phase 1: Vor dem Start
- Neuer Job - neue Chance?
- Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
- Organisatorisches
- Wichtige Unterlagen
- Kündigen vor Jobantritt - geht das?
Phase 2: Ein guter Start
- Das richtige Outfit
- Die formvollendete Begrüßung
- Wer hat hier die Macht? Offizielle und geheime Hierarchien
- Der erste Arbeitstag
- Die erste Woche
Phase 3: Positionierung
- Wie Sie sich ein positives Image schaffen
- Strategien für ein effektives Selbstmarketing
- Anpassen oder neue Akzente setzen?
- Erstes Feedback
- Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef
- Arbeiten in einem internationalen Umfeld
- Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen
- Fallstricke und Fettnäpfchen
Phase 4: Das Ende der Probezeit
- Bewährungsprobe für beide Seiten
- Bilanz ziehen
- 1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ...
- Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagen
- Trennungsgründe
Die ersten Monate als Chef
- Alles zurück auf Anfang
- Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Mitarbeiter
- Mitarbeiter führen
- So gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für Sie
- Aktionsplan für die ersten 100 Tage
Stichwortverzeichnis
