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Zeitschrift

Controller Magazin

Controller Magazin

Das meistgelesene Fachmagazin für Controller in Deutschland

Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller in Deutschland. Hier lesen Controllingexperten und alle, die es werden wollen, wie sie den wachsenden Anforderungen im Controlling heute und in Zukunft gerecht werden.

  • Auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller in Deutschland
  • Inkl. Zugang zu digitalem Heftarchiv
  • Mitgliederzeitschrift des ICV
166,80 €
Jahrespreis inkl. MwSt.
155,89 €
Jahrespreis zzgl. MwSt.
zzgl. 9,90 € Versandpauschale
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Online Version

Haufe Controlling Office

Haufe Controlling Office

Zuverlässig kalkulieren, planen und steuern

Von verlässlicher Planung und Budgetierung bis zur Unternehmenssteuerung - das Haufe Controlling Office informiert Sie über das gesamte Praxis-Know-how für ein zeitgemäßes Controlling.

  • Von Planung und Budgetierung über Kalkulation bis zur Unternehmessteuerung
  • Controlling-Tools und Arbeitshilfen
  • Diagramme von Hichert + Partner
296,31 €
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249,00 €
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CD-ROM Version

UnternehmensPLANER PRO

UnternehmensPLANER PRO

Die umfassende Profi-Software für modernes Business-Planning und Controlling

Das Berichts-, Analyse- und Präsentationsprogramm ist die professionelle Unterstützung bei allen unternehmerischen Planungs- und Controlling-Tätigkeiten. Zusätzlich zu den Inhalten der Standard-Version bietet die Professional-Version noch mehr Möglichkeiten.

  • Die Profi-Software für Business-Planning und Controlling
  • Alle Zahlen jederzeit im Griff
  • Wirksames Frühwarnsystem für Ihre Firma
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586,55 €
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Buch

Controlling-Prozessmodell

Controlling-Prozessmodell

Das vorliegende Controlling-Prozessmodell stellt einen Rahmen dar, welcher die zeitliche bzw. sachlogische Reihenfolge der Aktivitäten im MANAGEMENT-PROZESS DER ZIELFINDUNG, PLANUNG UND STEUERUNG enthält.

  • Die Rolle der Controller im modernen HR-Managements
  • Mitarbeiter planen, gestalten und lenken
  • Sinnvolle Kennzahlen zur Erfolgsmessung
24,80 €
inkl. MwSt.
23,18 €
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Haufe Suite

Haufe Suite

Ihr individuelles Portal für mehr Wissensproduktivität

Der Erfolg eines Unternehmens ist abhängig von seinem Wissen. Die Haufe Suite bündelt und vernetzt das Wissen in einem individuell auf Sie zugeschnittenem Portal und macht es produktiv - egal, ob unternehmensinterne Informationen oder Fachwissen von Haufe.

  • Ihr individuelles Portal für mehr Wissensproduktivität
  • Automatische Vernetzung von internem und externem Wissen
  • Effiziente Recherche-, Informations- und Kommunikationsprozesse
Preis auf Anfrage
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Buch

Der Controlling-Berater Band 3: Moderne Budgetierung

Der Controlling-Berater Band 3: Moderne Budgetierung

Die Budgetierung ist ein Teil des Performance-Management-Prozesses, in dem es um die Prognose zukünftiger Entwicklungensowie die Vereinbarung und Festlegung von Zielen, Anreizen und Ressourcen (Kosten, Investitionen etc.)geht.

  • Kennzeichen Moderner Budgetierung
  • Tipps zur Implementierung
  • Effektive und effiziente Umsetzung
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zzgl. MwSt.
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Buch

Controlling-Prozesskennzahlen

Controlling-Prozesskennzahlen

Die Prozesskennzahlen schaffen Transparenz und ermöglichen einen kritischen Blick auf die Entwicklung im Zeitverlauf. Des weiteren erlauben sie die Standortbestimmungim Vergleich zu anderen Unternehmen.

  • Leistungsmessung von Controlling-Prozessen
  • Erarbeitung von Prozesskennzahlen
  • Zusammenfassung in Prozess-Scorecards
24,80 €
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Controller Handbuch

Controller Handbuch

Enzyklopädisches Lexikon für die Controller-Praxis

Ein arbeitsbegleitendes Nachschlagewerk bei der Suche nach praktischen Lösungen zu Controller-Fragen. Die Stichworte sind im Blick auf die praktische Umsetzung geschrieben und helfen Ihnen, den Controlling-Werkzeugkasten optimal umzusetzen.

  • Fundiertes Controlling-Know-how in 5 Bänden zum schnellen Nachschlagen
  • Von ABC-Analyse bis hin zu Zielen
  • Nützliche Grafiken und Tabellen
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127,10 €
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Controlling-Berater Band 6: Beschaffungs-Controlling

Controlling-Berater Band 6: Beschaffungs-Controlling

Die Beschaffung spielt bis heute in vielen Unternehmen eine vergleichsweise untergeordnete Rolle. Diese mangelnde Anerkennung steht aber im Widerspruch zu der möglichen Ergebniswirkung und den strategischenPotenzialen der Beschaffung.

  • Kosten und Nutzen der Beschaffung messen, steuern und beeinflussen
  • Optimierung von Einkauf u. Beschaffung
  • Sinnvolle Kennzahlen zur Messun
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