Von verlässlicher Planung und Budgetierung bis zur Unternehmenssteuerung - das Haufe Controlling Office informiert Sie über das gesamte Praxis-Know-how für ein zeitgemäßes Controlling.
Die Budgetierung ist ein Teil des Performance-Management-Prozesses, in dem es um die Prognose zukünftiger Entwicklungensowie die Vereinbarung und Festlegung von Zielen, Anreizen und Ressourcen (Kosten, Investitionen etc.)geht.
Ein arbeitsbegleitendes Nachschlagewerk bei der Suche nach praktischen Lösungen zu Controller-Fragen. Die Stichworte sind im Blick auf die praktische Umsetzung geschrieben und helfen Ihnen, den Controlling-Werkzeugkasten optimal umzusetzen.
Die Beschaffung spielt bis heute in vielen Unternehmen eine vergleichsweise untergeordnete Rolle. Diese mangelnde Anerkennung steht aber im Widerspruch zu der möglichen Ergebniswirkung und den strategischenPotenzialen der Beschaffung.
Management Accounting, Business Planning,Management by Objectives, Role of the Controller
Die Kosten- und Ergebnisrechnung ist zentraler Bestandteil einer effektiven Unternehmenssteuerung. Dieses Buch kombiniert bewährte Instrumente und individuelle Best Practice-Lösungen. Unter Einbindung der IT: mit Handlungsempfehlungen zur Umsetzung.
Der "Schnelleinstieg BWA" bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Analyse des Zahlenwerks der BWA - ergänzt um einfache Erläuterungen, Praxisbeispiele, Vorlagen und Tipps. Inkl. CD-ROM mit Muster-BWAs und Präsentationsvorlagen.
Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten.
Das Buch bietet Ihnen ein ABC der Betriebswirtschaft in verständlicher Form und den unmittelbaren Zugriff auf alle wichtigen BWL-Themen.