Arbeitszeitmodelle der Zukunft
Arbeitszeiten flexibel und attraktiv gestalten
- Konzepte und Instrumente
- Optimal passende Arbeitszeitlösungen
- Konkrete Umsetzungstipps
Flexible Arbeitszeitgestaltung - ein Gewinn für Unternehmen und MitarbeitendeDieses Buch entwickelt moderne Lösungen, die sowohl die familiären Bedürfnisse von Mitarbeitern berücksichtigen als auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen stärken.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E04536APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-15839-5 |
| Auflage: | 3. grundlegend überarbeitete Auflage 2022 |
| Umfang: | 226 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Im härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte sind intelligente Arbeitszeitmodelle ein Trumpf für Ihr Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Schlüsselressource Arbeitszeit für mehr Produktivität nutzen und zugleich die Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Die Autorin erklärt die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Homeoffice oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten, Teilzeit und die Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen
- Motivation durch Work-Life-Kohärenz und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Aktualisierungen bei Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice
und Zeitdruck
Digitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Im härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte sind intelligente Arbeitszeitmodelle ein Trumpf für Ihr Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Schlüsselressource Arbeitszeit für mehr Produktivität nutzen und zugleich die Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Die Autorin erklärt die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Homeoffice oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten, Teilzeit und die Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen
- Motivation durch Work-Life-Kohärenz und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Aktualisierungen bei Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice
und Zeitdruck
Digitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Im härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte sind intelligente Arbeitszeitmodelle ein Trumpf für Ihr Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Schlüsselressource Arbeitszeit für mehr Produktivität nutzen und zugleich die Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Die Autorin erklärt die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Homeoffice oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten, Teilzeit und die Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen
- Motivation durch Work-Life-Kohärenz und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
- Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Aktualisierungen bei Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice
und Zeitdruck
Digitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
| Bestell-Nr.: | E04536APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-15839-5 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 3. grundlegend überarbeitete Auflage 2022 |
| Umfang: | 226 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Prof. Dr. Ulrike Hellert ist Arbeitspsychologin und Geschäftsführerin des Unternehmens Moderne Arbeitszeiten und lehrt an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Nürnberg. Sie ist dort wissenschaftliche Direktorin am Institut für Arbeit & Personal - iap. Sie ist Business Coach, Beraterin sowie Expertin für Stress- und Zeitkompetenz.
Wie wird die Arbeit zukünftig gestaltet?
- Wie sich die Arbeitsformen ändern
- Was erwartet die Generation Y?
- Die neuen Arbeitsanforderungen
- Die Schlüsselressource Arbeitszeit
- Lebensphasen im Wandel
Erfolgsfaktoren und Schlüsselelemente der Arbeitszeitgestaltung
- Dienstleistungssektor - von Servicezeiten und Auftragsschwankungen
- Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten - mehr als ein Vereinbarkeitsthema
- Work-Life-Kohärenz - auch eine Frage der Vernunft
- Diversität - Vielfalt verstehen und optimal nutzen
Arbeitszeitgestaltung - welche Arbeitszeitmodelle passen für wen?
- Arbeitszeiten in der KFZ-Lackiererei, im Medienbetrieb, im Architekturbüro,
- im IT-Unternehmen und im Textilunternehmen
- Rechtliche Grundlagen
- Variantenvielfalt bei der Arbeitszeitgestaltung
- Arbeitszeitkonten
- Zeitkompetenz
Maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle
- Vorgehensweise bei der Entwicklung und Optimierung von Arbeitszeitmodellen
- Erfolgreiche Mitarbeiterbeteiligung
- Qualitätssicherung bei der Arbeitszeitgestaltung
- Lebensphasenorientierte Arbeitszeiten für die Zukunft
- Implikationen für Großunternehmen und KMU
Anhang
- Nützliche Internetlinks
- Glossar
Arbeitshilfen
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Literatur- und Quellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
